Activitats formatives

Treball en equip

Data: A escollir per la cooperativa / empresa
Lloc: A escollir per la cooperativa / empresa
Preu: Subvencionat pel Consorci per a la Formació Contínua de Catalunya
Durada: 30 hores
Àrea formativa: Organització i desenvolupament directiu
Descarrega gestio-d'equips-de-treball.pdf
Inscriu-te

Objectius

  • Adquirir les eines necessàries per gestionar equips d'alt rendiment i les claus d'èxit per potenciar el seu lideratge.
  • Aprendre a com maximitzar el seu potencial a través d'una comunicació efectiva, la gestió emocional pròpia i del seu equip, la generació de confiança i la consecució d'objectius a través d'un pla d'acció.
  • Entrenar les competències i habilitats directives necessàries per acompanyar, gestionar i aconseguir la motivació d'equips.

Programa

El gestor i la seva importància a l'equip

  • Aprendre a ser un líder
  • Estils de direcció.
  • Funcions directives.
  • Habilitats directives.
  • Com tenir cura de les relacions interpersonals.
  • La importància d'una bona comunicació.
  • Desenvolupar habilitats comunicatives.
  • Aspectes que afavoreixen el liderat.

De què parlem quan parlem d'equip

  • Què significa treballar en equip.
  • Dimensions d'un equip.
  • La construcció d'un equip.
  • Condicions bàsiques per al treball en equip.
  • Com facilitar la cohesió d'un equip.
  • L'equip com a ens dinàmic.
  • Moments d'un equip.
  • Factors que dificulten el treball en equip.

Més que equip: equip d'alt rendiment: característiques

  • Un propòsit clar.
  • Comunicació oberta
  • Voluntat d'aprendre dels altres.
  • Participació
  • Solució de problemes.
  • Recerca de l'excel·lència.
  • Celebració dels èxits.
  • Multidisciplinari.
  • Trencar motlles.
  • Compromís.

Habilitats per a una comunicació eficaç

  • Actitud positiva
  • Focalitzar-se en el tema
  • Evitar distraccions
  • Deixar els prejudicis
  • Involucri's

Feedback, eina fonamental en la gestió d'equips

  • Què és el feedback.
  • Tipologia de feedback positiu/ negatiu
  • El feedback en la comunicació.

Mecanismes de seguiment i coordinació: les reunions

  • Elements clau de la direcció de reunions.
  • Com preparar les reunions.
  • Conducció efectiva de les reunions.
  • Cap a una participació constructiva.
  • El desenvolupament d'una reunió.

Anàlisi i resolució de problemes: diagnòstic i creativitat

  • Anàlisi dels contextos.
  • Anàlisi de qüestionaris, entrevistes i inventaris
  • Comparació amb estàndards econòmics, socials, productius o altres.
  • Observació de la realitat en diferents nivells.
  • Consulta a experts.
  • Técnica del Arbre de Problemes.

El gestor i la resolució de conflictes

  • Sistemes de resolució de conflictes basats en el poder i els interessos
  • La negociació
  • La mediació
  • Les dimensions de les relacions conflictives
  • Tríades i coalicions en els conflictes

Cursos relacionats:

BUREAU VERITAS
Singulars
Aquest lloc web utilitza "cookies" pròpies i de tercers per oferir-te un millor servei. En navegar-hi, n'acceptes l'ús Mes info x